Ko es darītu, ja būtu laiks, ja tas nebūtu bijis komandas darbs, iespējams, ka mans mērķis nebūtu sasniegts?

1. Vai varat pastāstīt par laiku, kad pieļāvāt kļūdu??
2. Kas padara jūs par labu vadītāju atbildi?
3. Kāpēc mums vajadzētu jūs uzskatīt par šo lomu??
4. Ko tu darītu, ja pieļautu kļūdu?
5. Kā jūs pavadāt savu brīvo laiku, eseja?
6. Vai līderi ir dzimuši vai tapuši?
7. Kas padara vadītāju par sliktu?

Vai varat pastāstīt par laiku, kad pieļāvāt kļūdu?

Labākais veids, kā atbildēt uz šo jautājumu, ir runāt par konkrētu gadījumu, kad esat pieļāvis kļūdu: īsi paskaidrojiet, kāda bija kļūda, bet nekavējieties pie tās. Pēc šīs kļūdas pieļaušanas ātri pārslēdzieties uz to, ko apguvāt vai uzlabojāt.

Kas padara jūs par labu vadītāju atbildi?

"Lieliskam vadītājam ir skaidra vīzija, viņš ir drosmīgs, viņam ir godīgums, godīgums, pazemība un skaidra uzmanība. ... Lieliski vadītāji palīdz cilvēkiem sasniegt savus mērķus, nebaidās pieņemt darbā cilvēkus, kas varētu būt labāki par viņiem, un lepojas ar to cilvēku sasniegumiem, kuriem viņi palīdz.”

Kāpēc mums vajadzētu jūs uzskatīt par šo lomu??

JŪS varat paveikt darbu un nodrošināt uzņēmumam izcilus rezultātus. TU skaisti iederēsies un būsi lielisks papildinājums kolektīvam. JUMS ir prasmju un pieredzes kombinācija, kas liek jums izcelties. Pieņemot darbā TEVI, viņš izskatīsies gudrs un atvieglos viņa dzīvi.

Ko tu darītu, ja pieļautu kļūdu?

Izlabojiet savu kļūdu (ja iespējams) un atvainojiet

Ja ir veids, kā labot savu kļūdu, dariet to nekavējoties. Pēc tam informējiet savu priekšnieku par notikušo un atvainojiet. Atkarībā no tā, cik liela vai maza bija kļūda, varat to izdarīt pa e-pastu vai personīgi.

Kā jūs pavadāt savu brīvo laiku, eseja?

Brīvais laiks jāpavada, apvienojoties un apmeklējot dažas programmas, kurām ir augstas izglītības, kultūras un atpūtas vērtības. Es pavadu savu brīvo laiku, apmeklējot svarīgas vietas, vēstures pieminekļus un citas svarīgas vietas, piemēram, Jantar Mantar, Sarkano fortu, Raj Ghat utt.

Vai līderi ir dzimuši vai tapuši?

Gadu desmitiem ilgi cilvēki ir mēģinājuši noskaidrot, vai lieliski vadītāji piedzimst ar iedzimtām līdera prasmēm, vai arī jūs varat pilnveidot cilvēkus par līderiem. Jaunākie zinātniskie pētījumi liecina, ka līderība 30% ir ģenētiska un 70% ir mācīta. Šie atklājumi liek domāt, ka vadītāji nav dzimuši.

Kas padara vadītāju par sliktu?

Slikti vadītāji koncentrēsies tikai uz idejām, kas atbalsta viņu perspektīvu. Viņi neņems vērā atšķirīgos viedokļus un neiesaistīsies, kad runā persona, kurai viņi nepiekrīt. Viņi izvairīsies no atklātām diskusijām ar apkārtējiem un tā vietā, pieņemot visus lēmumus, atgriezīsies pie sava viedokļa.